Dhoma Ekonomike e Gruas në bashkëpunim  me Ambasadën e Izraelit në Shqipëri  hap thirrjen e aplikimit për projektin “Women Innovative Start-ups” për sipërmarrjet inovative për gratë dhe vajzat. Një projekt që synon të inkurajojë dhe promovojë gratë dhe vajzat sipërmarrëse ose ato të cilat aspirojnë të përfshihen në sipërmarrje dhe të orientohen drejt inovacionit dhe teknologjisë. Thirrja do të vazhdojë të jetë e hapur  deri me datë 14 Qershor 2023, ora 17:00. Apliko tani!   FORMULARI I APLIKIMIT THIRRJE PER APLIKIM

SHUM, një organizatë në shërbim të turizmit dhe kulinarisë Nuk është e lehtë të punosh në kushtet e pandemisë në një sektor si turizmi. SHUM, Shoqata e Ushqimit dhe Mirëqenies ka vazhduar të operojë duke mundësuar impakt në treg. Për sfidat dhe mësimet nga kriza flet Ardeta Koçi, drejtuese e SHUM. SHUM është anëtare e Dhomës Ekonomike të Gruas. Prej sa kohësh jeni në biznes dhe si nisi rrugëtimi juaj në këtë fushë? Krijimi i Shoqatës së Ushqimit dhe Mirëqënies lindi si përgjigje e nevojës së vazhdueshme për standarde të përmirësuara në industrinë e restoacionit dhe mikëpritjes. Ne të gjithë e dime rëndësinë që ka turizmi në ekonominë shqiptare dhe po ashtu jemi të vetëdijshëm për rëndësinë që i kushtohet çdo ditë e më shumë sektorit te hotelerisë. Siç edhe jemi dëshmitarë të hapjes çdo vit të hoteleve e resorteve të një standardi të lartë. Me zhvillimin e turizmit, sektori pësoi një rritje të menjëehershme për burime njerezore të kualifikuar dhe si rrjedhojë Shoqata e Ushqimit dhe Mirëqenies, që prej vitit 2014, u vjen në ndihmë si bizneseve ashtu dhe punonjësve për të siguruar një mjedis pune të përshtatshëm për të dyja palët, nëpërmjet konsulencës, trajnimeve profesionale dhe mentorimit. Po ashtu, vlerë e shtuar e këtij sektori është dhe themelimi i shoqatës simotër “Albanian Chefs & Cooks Association”, e cila tashmë është pjesë e “WORLDCHEFS” (Organizata Botërore e Shefave të Kuzhinës), pra përfaqësuesja zyrtare e Shqipërisë në arenën ndërkombëtare të kulinarisë. Puna, përkushtimi dhe pasioni për ushqimin, mikpritjen dhe traditën na ka shtyrë gjithmonë të kërkojmë më të mirën, për ta çuar shoqatën në nivelet që është sot. Cilat kanë qenë sfidat më të mëdha në fushën tuaj të sipërmarrjes?   -Të jesh një OJF e varuar kryesisht nga donacionet, projektet dhe grantet, në Shqipëri është gjithmone e vështirë. Është sfilitëse dhe demoralizuese të ulesh të punosh me muaj të tërë për projekte të ndryshme, të cilat në përfundim mbushin sirtarët e donatorëve, pasi këtu, fatkeqësisht, nuk është me rëndësi idea, por lidhjet që ke me ata që e ‘‘vlerësojnë’’ idenë. -’’Konkurenca’’ Të jesh komercial apo profesional? Kjo është sfidë më vete. Të jesh profesional në një vend ku dominon komercialiteti, ku luksi është më i rëndësishëm se sa vetë përmbajta. -Gjithashtu, situata e shkaktuar nga tërmeti dhe pandemia ndikuan negativisht gjithë aktivitetin e bizneseve e si rrjedhim kjo ndikoi edhe tek aktiviteti ynë. 3- Cilat kanë qenë mësimet më të rëndësishme për ju dhe nëse do të ktheheshit mbrapsh, çfare do të bënit ndryshe? Mësimet që merr nga situata të pazakonta, janë sa të vlefshme po aq dhe të nevojshme për të krijuar eksperiencën e duhur në drejtimin e një sipërmarrje. Fakti që çdo gjë u ndal, ku vendi dhe njerezit po kalonin sfidën e shekullit, më bënë të ndaloj vrullin dhe të reflektoj rreth asaj se çfarë vlen të bëhet vërtet. U përpoqa t’i marr gjërat me qetësi dhe të gjej zgjidhje e mënyra alternative që aktiviteti ynë të mos penalizohej. Të jesh sipërmarrëse vërtet tingëllon bukur, por nuk ka qenë aspak e thjeshtë ta mbaja kapelen e drejtueses për kaq vite. Përgjegjësia më ka vënë shpesh herë në dilema të mëdha për vendimet që kam marrë. Duke i shtuar kësaj edhe faktin që realiteti shqiptar nuk është shumë miqësor me zonjat në sipërmarrje. E megjithatë, unë u rrita së bashku me SHUM dhe padyshim që sfidat na bënë edhe më të fortë. Kam dhënë gjithmonë maksimumin në çdo gjë që kam bërë. Në po të njëjtën kohë, në po të njëjtat rrethana, do bëja sërish të njëjtën gjë.   Si ndikoi pandemia në sipërmarrjen tuaj dhe në planet për të ardhmen? Si pandemia ashtu edhe tërmeti ishin 2 goditje të mëdha për shoqatën. SHUM është ngushtësisht e lidhur me aktivitetin e bizneseve të sektorit hoteleri-turizëm. Ndikimi që ata pësuan nga të gjitha efektet e kufizimit si pasojë e pandemisë ndikoi edhe në aktivitetin e SHUM. Mendoj dhe shpresoj shumë që po i rikthehemi normalitetit, një normaliteti të ri tashmë, por gjithsesi unë jam optimiste se çdo gjë do të shkojë në vendin e vet. A mund të ndani me ne objektivat tuaja në sipërmarrje në një të ardhme afatmesme? Së bashku me Albanian Chefs & Cooks Association kemi në përbërjen tonë edhe Chefs Academy qendrën tonë të formimit profesional. Me fillimin e vitit të ri shkollor, padyshim që dëshira dhe puna është fokusuar në krijimin e klasave dhe ofrimin e një arsimi sa më cilësor për studentët. Gjithashtu, punësimi do të vazhdojë të mbetet pika jonë e fortë. Nga ana tjetër, shumë risi dhe evente na presin. Duke e nisur me Chefs Day, aktivitetin e përvitshëm tashme, në nderim të punës së palodhur të Chefave të kuzhinës, i cili këtë vit do të vijë me shumë surpriza. Përpos sfidave dhe lojërave të kohës, motoja jonë mbetet e pa ndryshua ; Jemi SHUM Jemi 1 Nëse do t’u kërkonin një këshillë sipërmarrësit e rinj që sapo kanë hapur një biznes apo duan ta ndërmarrin këtë hap, çfarë do t’u sugjeronit? Nën moton ‘JEMI SHUM JEMI 1’ kemi punuar gjithë këto vite t’i japim jetë qëllimit për të cilin Shoqata e Ushqimit dhe Mirëqenies u themelua. Gjatë këtyre 7 viteve e them me krenari se kemi tejkaluar pritshmerite tona. SHUM Albania është kthyer në një ‘brand’ në fushën e hotelerisë, me mbi 250 biznese anëtare. Gjatë viteve kemi punësuar me qindra të rinj e të reja duke u bërë trampolina e tyre drejt tregut të punës dhe kjo padyshim është diçka që më bën jo vetëm të lumtur, por edhe krenare. Ndaj nëse do ta pëmblidhja në një fjalë të vetme do t’u thoja: Mos u ndalni! Pas çdo vështirësie padyshim që do ta gjeni forcën për të vazhduar më të sigurt drejt përmbushjes së qëllimeve që i keni vënë vetes. Gjeni çfarë doni dhe punoni fort për të. Sepse, Suksesi nuk është kurrë i rastësishëm!

        Alma Spathara, Albanian Rafting: Zgjedh të sfidoj veten, grate munden   Plot energji dhe pasion për punën dhe për jetën Alma Spathara ka gjetur formën më të mire për të tejkaluar sfidat e Covid. Përshtatja me strategji e plane të reja pune, më shumë fleksibilitet, po e mundëson jo vetëm tëmbijetojë por të ketë sukses edhe në këto kohë të vështira.   Pandemia është gati prej nji viti mes nesh. Cilat kanë qenë sfidat tuaja si sipërmarrëse në këtë periudhë?   Përhapja e Coronavirus COVID-19 përfaqëson një sfidë të rëndësishme dhe në zhvillim për sektorin e turizmit. Ai është sektori më i prekur në gjithë botën, por edhe në Shqipëri. Përballë pandemisë globale, sipërmarrësit duhet të përballen me një realitet të ri, që nuk është vetëm një krizë e madhe shëndetësore që prek miliona, apo edhe miliarda njerëz në të gjithë botën, por provokon gjithashtu një rënie të paparë në ekonominë botërore dhe atë Shqiptare.Covid 19 ka kufizuar në radhë të parë lëvizjen e njerëzve në mbarë botën për të parandaluar përhapjen e tij, e cila është e lidhur drejtpërdrejt me turizmin kulturor, shëndetsor, natyror etj. Si sipërmarëse në turizmin e mikpritjes, agroturizmin dhe turizmin e aventurës, 70% e të ardhurave tona vijnë nga turistët e huaj dhe 30% nga turistët vendas.   Sfidat tona kryesore kanë qenë: 1- Të rrisim numrin e klientëve të rinj vendas 2- Të mbajmë burimet njerëzore në punë, pasi stafi i trainuar është investimi më i rëndësishëm për bizneset në fushën e Turizmit. 3- Rritja e promovimit dhe dixhitalizimit në mënyrë që të rrisin pikat e kontaktit me klientët tanë. 4-Përmirësimi i shërbimeve tona, krijimi i produkteve të reja dhe interesante për të gjitha grupmoshat. 5- Trainimi dhe informimimi i vazhdueshëm i guidave dhe stafit.     Çfarë keni mësuar nga kjo kohë e pazakontë dhe çfarë keni ndryshuar në strategjinë e punës, për t’iu përshtatur një situate të jashtëzakonshme apo edhe për të siguruar rritje?   Sipërmarrësit janë luftëtarë; nga natyra janw optimiste dhe elastike. Mësova se sa e rëndësishme është familja, shëndeti dhe mbështetja mes njëri – tjetrit. Mësova se sa i rëndësishme është solidariteti, bashkëpunimi dhe puna në grup mes antarëve të stafit tim. Strategjia kryesore për ne ka qënë fleksibiliteti për çdo rezervim apo kërkesë. Kemi ndryshuar politikat e anullimit duke u dhënë mundësi turistëve të huaj të shtyjnë rezervimet e tyre në vend që t’i anullojnë ato. Ulja e kostove fikse duke i kthyer ato në të ndryshueshme. Ribërja e një plani biznesi të ri që i përgjigjet kushteve të reja, i cili duhet të parashikojë një periudhë krize ekonomike të paktën 2 vjeçare.   Motoja ime është:Vazhdoni të luani për të fituar, jo për të mbijetuar:   Në këtë mënyrë, ju mund të arrini të mbijetoni dhe në të njëjtën kohë, do të përgatiteni për ditën pas përfundimit të krizës, sepse pas një dite me shi ka gjithmonë ditë plot diell.   A keni ndërmarrë angazhime të reja ndërkohë?   Kjo periudhë pandemie ka pasur edhe anët pozitive të saj pasi kam mundur të ndërtoj lidhje të reja shpirtërore dhe biznesi me shumë kolegë,sipërmarës,gra,banorë të zonave për rreth etje. Një nga angazhimet më të rëndësishme ka qënë antarësimi në Dhomën Ekonomike të Gruas e cila bën bashkë sfidat e grarave sipërmarëse.Lidhja që kam krijuar me gratë antare më ndihmon të eci përpara,të jem energjike dhe të informohem për mundësi të reja bashkëpunimi.Kam gjetur kohën të përmirësoj dhe të mësoj më shumë në fushën e marketingut dixhital falë shumë web binareve dhe trainimeve on line. Yoga ka qënë një nga angazhimet e mia të reja dhe gjithashtu këtë periudhë jam trainuar  për tu bërë një guidë profesionale e sportit të rafting dhe Canyoning. Koha cilësore e kaluar me familjen dhe miqtë ka qënë fantastike.     Cilat janë shërbimet që ofroni dhe cila është qasja juaj me klientin?   Jam bashkëthemeluese e kompleksit turistik në Berat “Hotel Restorant Castle Park” dhe “Albania Rafting Group” kompania e parw që solli sportin e rafting për herë të parë në Shqipëri në 1999 dhe sot zhvillon 15 lloje sportesh dhe aktivitete në natyrë në disa nga zonat më të thella si kanionet e Osumit dhe Gradecit në Skrapar, malin Tomorr, fshatrat e Përmetit, Divjakë, fshatrat e Gjirokastrës, Leskovik, Valbonë, etj.   Unë së bashku me bashkëshortin tim e kemi nisur udhëtimin tonë në fushën e turizmit kur në media flitej vetëm për kronika të zeza dhe kur numri i turistëve të huaj ishte i papërfillshëm.Aktivitetet në natyrë i kemi nisur duke shoqëruar një turist të vetëm kurse sot shoqwrojmë me mijwra. Me kalimin e viteve Shqipëria ndryshonte dhe zhvillohej shpejt, duke bërë kurioz shumë turistë të huaj për ta vizitur. Tashmë pas 2 dekadash pune “Albania Rafting Group” zhvillon 15 sporte në natyrë si rafting, hydro speed, kayaking nw dete dhe liqene, canyoneering, zipline, stand up paddle, hiking, caravan mules, river hiking, snow shoeing, off road, eksplorim kanioni, eksplorim shpellash etj. Ajo, nëpërmjet paketave turistike ditore dhe shumë ditore, promovon Shqipërinë nëpërmjet sporteve në natyrë nëpër zona të thella të Shqipërisë, duke rritur hapjen e bizneseve dhe punësimin e shumë të rinjëve dhe grave të këtyre zonave dhe duke sjellë punësim për bizneset e vogla lokale dhe banorët lokalë. Të gjithë së bashku kemi lobuar dhe mbrojtur Kanionet e Osumit nga ndërtimi i Heceve dhe vazhdojmë luftën për të mbrojtur lumin Vjosa dhe lumenj të tjerë nga ndërtimi i hidrocentraleve.   Nga fillimi i organizimit tonë deri më tani, përparësia jonë ka qenë e njëjtë: t’u ofrojmë njerëzve përvojën më të mirë që mund të kërkojnë duke kombinuar bukur aktivitetet në natyrë në zona të thella me qëndrimin në shtëpitë e banorëve, ushqimin e tyre shoqëruar nga guida vendase. Puna jonë e vështirë vetëm na ka konfirmuar se kjo mund të arrihet vetëm me një grup të përkushtuar njerëzish. Secili anëtar i ekipit tonë e konsideron punën e tij si një mision. Qëllimi i ynë është që turistët të jenë të sigurt dhe të argëtohen shumë në

Pandemia është gati prej nji viti mes nesh. Cilat kanë qenë sfidat tuaja si sipërmarrëse në këtë periudhë? Çfarë keni mësuar nga kjo kohë e pazakontë dhe çfarë keni ndryshuar në strategjinë e punës, për t’iu përshtatur një situate të jashtëzakonshme apo edhe për të siguruar rritje?Pandemia tashmë është prezente prej 1 viti në Shqipëri. Situatë e jashtëzakonshme! Nuk e kishim menduar asnjëherë. Kisha vite në punën dhe biznesin tim, gjatë gjithë kohës biznesi ka vështirësitë e veta, por të jep dhe kënaqësi, kur sheh që puna ecën mirë. Krenohesh me nxënësit që mbarojnë shkollën në institucionet “Numani” dhe studiojnë në universitetet më të mira brenda dhe jashtë vendit, apo pasi mbarojnë univeritetet punësohen në të gjitha fushat e ekonomisë dhe institucione të rëndësishme shtetërore dhe private. Por me fillimin e pandemisë mu duk se gjithçka u ndal. Që ditën që u mbyll gjithçka dhe institucioni ynë arsimor, pas urdhërit të Ministrisë së Arsimit më duhej të mblidhja veten, të mendoja që duhej të kalonim menjëherë online që ditën e parë të mbylljes. Menjëherë u krijuan grupet e komunikimit me nxënësit si dhe me personelin me të cilët isha në kontakt vazhdimisht. Çdo klasë krijoi klasën e vet në platformën zoom për të zhvilluar në mënyrë të pandërprerë dhe rigoroze mësimin. Përgjegjësi shumë e madhe, nga një anë menazhimi i mësimdhënies dhe nga ana tjetër detyrimet financiare ndaj punonjësve, sepse dhe lëvizja e prindërve që duhet të bënin pagesat ishte e vështirë. Por sa filloi një hapje e lehtë, prindërit të gjithë mirëkuptues filluan të shlyenin detyrimet, sigurisht duke qënē dhe ne fleksibël. Në atë periudhë filluam të vlerësonim më shumë punën. Tek kolegët dhe nxënësit vihej re më shumë solidaritet, saqë më emociononte shumë. Sa fillonte ora e mësimit, nxënësit nuk harronin të nisnin urime, vlerësime dhe falenderime, gjë që vihej re më shumë nga mësimi fizik kur ishim në shkollë. Filluam dhe ne t’i kushtonim shumë rëndësi anës psikologjike, urimeve, fjalëve të bukura dhe vlerësuese për nxënësit. A keni ndërmarrë angazhime të reja ndërkohë? Për momentin duke qenë se pandemia na vuri shumë kufizime në lëvizje, kam qenë vetëm e përqëndruar në punën time në shkollë. Si çdo  nënë, grua si dhe drejtuese e biznesit tim, kam mbledhur forcat dhe jam përpjekur të jem një mbështetje e madhe për familjen time të vogël, por dhe një forcë e madhe për të gjithë nxënësit e mi. Jam përkushtuar me gjithë energjin time për t’iu gjendur sa më pranë tyre.  Cilat janë shërbimet që ofroni dhe cila është qasja juaj me klientin? Insitucionet arsimore private “NUMANI” përfshijnë kopësht, shkollë 9- vjeçare si dhe gjimnaz. Duhet të theksoj diçka. nuk më pëlqen t’i quaj klient, ata janë bashkëudhëtarët e mi në gjithë këtë rrugëtim. Fal besimit që më kanë dhënë duke më besuar fëmijet e tyre kemi mundur të jemi të suksesshëm për gjithë këto vite. Sfidat mes të qenurit grua dhe sipërmarrëse kërkojnë një menaxhim e filozofi specifike. Si i keni menaxhuar këto dy anë të medaljes tuaj. Ju ka penguar apo ndihmuar fakti i të qenurit grua? Për të gjithë ne ky vit ka qënë shumë i vështirë. Kthimi i maturanë në maj në shkollë dhe fillimi në shtator na gëzoi, pavarësisht me merak dhe duke shtuar masat anti Covid sipas protokolleve, sepse klasat online nuk mund të zëvendësojnë mësimin prezantues asnjëherë. Fëmijët kanë nevojë për prekjen, zërin, komunikimin me sy, të ndiejnë nga afër ngrohtësinë e mësuesit, shokun, sepse na u dukën sikur u kthyen në robotë. Krahas punës sime, unë jam nënë e dy fëmijëve Albjonit dhe Besjanës, të cilët studiojnë në USA. Albi u diplomua në Dhjetor në ekonomi-financë ndërsa Besa vazhdon studimet për psikologji. Kështu që përveçse grua në biznes, jam nënë, bashkëshorte, vajzë e dy prindërve, me të cilët jetojmë së bashku. Mundohem të jem e kujdesshme dhe kjo falë kujdesit dhe një balance që mundohem të ruaj midis punës dhe familjes. Një ndihmë shumë të madhe në punën dhe biznesin tonë kam bashkëshortin. Prindërit i kam pasur ndihmë, babain konsulent shumë të mirë, pasi dhe ai ka qenë mësues dhe nëna ime më ka ndihmuar shumë nē rritjen e fëmijëve. Të qënurit grua më ka ndihmuar në punën time. Sipas meje, arsimin e bëjnë mirë gratë, mbase duke qenë nëna dhe nga vetë natyra janë pranë fëmijëve. Shkollimi im është për mësuesi dhe nuk është se kisha studiuar për ekonomi. Por, duke qenë se e njihja arsimin, përkushtimi, pasioni bëri që të kisha sukses që në fillim. Më vonë bëra disa kualifikime në fushën e ekonomisë dhe biznesit. Unë kam bindjen se gratë janë shumë të afta, jo vetëm profesioniste të zonja, por dhe sipërmarëse të suksesshme. Gjithmonë mundohem të mbështes të rinj dhe gra që kanë dëshirë për biznes. Dikur në kurrikulat shkollore nuk ka pasur fare njohuri të edukimit për sipërmarjen, ndryshe nga kurikulat ne shumë vende të botës. Këto vitet e fundit janë vendosur mësime për ekonominë dhe sipërmarjen në klasat e gjimnazit, por unë gjithmonë kam këmbëngulur që njohuritë për sipërmarjen nxënësit të marrin që në klasat e ulta, nëpërmjet disa orëve të kurikulës me zgjedhje. Shpesh nxënësve u flas vetë në orët e këshillimit të kareierës dhe i nxis që të bëhen profesionistë të zotë dhe  sipërmarës të suksesshëm. Unë e them gjithmonë, se puna ime nuk është thjeshtë biznes, por shumë më shumë, sepse ke të bësh me edukimin dhe arsimimin e brezave, që janë e ardhmja e këtij kombi.  Kjo është një përgjegjësi e madhe, që me punën dhe pasionin ia kam dalë. Nxënësit që mbarojnë shkollën Numani, janë jo vetë të përgatitur shkencërisht, por me vlera të larta njerëzore. I mbështes dhe i ndihmoj të perfeksionohen punonjësit, ose siç i quaj ndryshe kolegët dhe koleget e mia dhe sigurisht i mbaj fort ata që punojnë me pasion dhe përkushtim. Çfarë do t’u sugjeronit të rinjve që duan të nisin një biznes, apo të kenë një karrierë të suksesshme?  Bota e biznesit është shumë e vështirë, por jo e pamundur. Ju them vetëm diçka: Jepni